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The Goal

目標
お金をもうけること
指標
- 純利益
- 投資収益率
- キャッシュフロー
指標（ブレイクダウン）
- スループット　…　販売を通じてお金を作り出す割合
- 在庫　…　販売しようとするものを購入するために投資した全てのお金
- 作業経費　…　在庫をスループットに変えるために費やすお金
全体のスループットはボトルネックで決まる。
砂時計の砂が落ちきる秒数は、くびれた部分の太さで決まる。
継続的改善プロセス
- 工場の例
  - ボトルネックを見つける
  - ボトルネックをどう活用するか決める
  - 他の全てを、その決定に従わせる
  - ボトルネックの能力を高める
  - ボトルネックを解消したら、次のボトルネックを見つける
- 一般化
  - 何を変えるか決定する
  - 何に変えるか決定する
  - どうやって変えるか決定する
CCR(生産能力制約リソース)
TOC(Theory of Constarints ：制約条件の理論)

まぁもっとちゃんとしたサイトを観ろ、ってことで。